Services-conseils en stratégie et en gouvernance
Le Groupe-conseil Vectis accompagne les organisations à prendre des décisions stratégiques pertinentes et à adopter des pratiques de gouvernance adaptées et efficaces.
Strategy and Governance Consulting Services
Vectis Consulting Group supports organizations in making sound strategic decisions and in adopting appropriate and effective governance practices.
Nos services
Nous offrons un service-conseil terre-à-terre et efficace pour les organisations qui désirent amener leur processus de planification stratégique à bon port, avec créativité, audace, valeur ajoutée et pertinence.
Nous travaillons avec les directions et conseils d'administration pour ajuster et adopter les meilleures pratiques de gouvernance, adaptées à leur organisation et contexte.
Les occasions sont nombreuses et variées pour qu’un conseil d’administration ou qu’un groupe de direction fasse appel à un coup de main externe. Un conseiller stratégique sera un puissant levier pour atteindre ou parfaire une décision, puis pour aider à élaborer un plan de match réaliste.
Opposer des points de vue, tester les idées reçues, contester le statu quo, apporter de nouvelles perspectives, de nouvelles méthodes ; un conseiller stratégique a la mission de vous aider à pousser votre réflexion pour prendre les meilleures décisions stratégiques.
Le succès de la stratégie passe aussi par une bonne gouvernance et un alignement harmonieux entre conseil d'administration et direction. Aussi, nous connaissons les meilleures pratiques en gouvernance et savons les ajuster adéquatement pour vous aider à les appliquer dans votre milieu pour en tirer tous les bénéfices possibles.
Our services
We provide pragmatic and effective consulting services for organizations that wish to successfully carry their strategic planning process through, with creativity, boldness, added value, and relevance.
We work with executive teams and boards of directors to adjust and adopt governance best practices tailored to their organization and context.
There are many and varied situations in which a board of directors or a management team may benefit from external support. A strategic advisor can be a powerful lever to help reach or refine a decision and to assist in developing a realistic game plan.
Challenging viewpoints, testing assumptions, questioning the status quo, and bringing new perspectives and methods—these are all part of a strategic advisor’s mission to help deepen your thinking and enable you to make the best strategic decisions.
Successful strategy also relies on strong governance and harmonious alignment between the board of directors and management. We are well versed in governance best practices and know how to adapt them effectively to help you put them in practice and fully realize their benefits.
Notre expertise
François La Roche, MBA, ASC, C.Dir., associé principal et fondateur en 2002 du Groupe-conseil Vectis, conseille les dirigeants d’organisations à prendre les décisions stratégiques qui s’imposent et à mettre en œuvre efficacement les orientations et actions qui en découlent.
Avant de démarrer Vectis, il a exercé son rôle de conseiller, notamment chez Mercer Management Consulting (maintenant Oliver Wyman), une des plus importantes sociétés de service-conseil en stratégie au monde, ainsi que chez BCE où il agissait à titre de directeur du groupe Fusions et acquisitions. En 1999, il a accepté le poste de vice-président, stratégies interactives chez Diesel Marketing (maintenant SidLee), l’une des agences publicitaires et interactives les plus en vue au Canada.
Il avait auparavant occupé divers postes de gestion dans les secteurs manufacturiers et de services. M. La Roche compte aussi à son actif un nombre de postes d’administrateur au sein de divers conseils d’administration.
Outre ses qualités de conseiller et son style authentique et franc, il transporte avec lui un bagage d’expériences qu’il a accumulé en œuvrant auprès de joueurs nord-américains et européens, issus de divers secteurs de l’économie, tant au privé qu’auprès de dirigeants d’institutions publiques. Il a aussi abondamment œuvré auprès d’organismes à but non lucratif, particulièrement au cours de plus récentes années.
Monsieur La Roche est titulaire d’un baccalauréat spécialisé en commerce et en recherche opérationnelle de l’Université d’Ottawa ainsi que d’un MBA en stratégie de l’Université McGill. Il est administrateur de sociétés certifié (ASC), ayant complété le programme de certification universitaire en gouvernance de sociétés du Collège des administrateurs de sociétés de l’Université Laval. M. La Roche est aussi détenteur de la désignation « Chartered Director » (C.Dir.) décernée par le Directors College.
Son profil LinkedIn est accessible ici.
Ressources complémentaires
Au besoin, nous pourrons faire appel à des ressources externes, membres de notre écosystème, pour bonifier notre capacité à vous servir.
- Services de recherche et d'analyses
- Services de communication
- Coaching individuel et consolidation d'équipe
- Design et développement organisationnel
- Refonte de processus
Our expertise
François La Roche, MBA, ASC, C.Dir., Principal Partner and Founder of Vectis Consulting Group in 2002, advises organizational leaders in making critical strategic decisions and in effectively implementing the resulting directions and actions.
Before founding Vectis, he worked as a consultant, notably at Mercer Management Consulting (now Oliver Wyman), one of the world’s leading strategy consulting firms, as well as at BCE, where he served as Director of the Mergers and Acquisitions group. In 1999, he accepted the position of Vice President, Interactive Strategies at Diesel Marketing (now Sid Lee), one of Canada’s most prominent advertising and interactive agencies.
Previously, he held various management positions in the manufacturing and service sectors. Mr. La Roche has also served as a board member on several boards of directors.
In addition to his consulting expertise and his authentic, straightforward style, he brings a wealth of experience gained from working with North American and European organizations across various sectors of the economy, both in the private sector and with leaders of public institutions. He has also worked extensively with non-profit organizations, particularly in more recent years.
Mr. La Roche holds an Honours Bachelor’s degree in Commerce and Operations Research from the University of Ottawa, as well as an MBA in Strategy from McGill University. He is a Certified Corporate Director (ASC), having completed the university certification program in corporate governance at Université Laval’s Collège des administrateurs de sociétés. He also holds the McMaster University-accredited Chartered Director Program Chartered Director (C.Dir.) designation.
His LinkedIn profile is available here.
Complementairy Resources
When needed, we may call upon external resources from our ecosystem to enhance our capacity to serve you.
- Research and Analytical services
- Communications
- Individual and Team Coaching and Team Building
- Organizational design and development
- Process Redesign
Nos clients
Au fil des années, nous avons travaillé auprès d'organisations des secteurs publics, associatifs, collectifs et communautaires, œuvrant généralement dans l'univers des OBNL. Voici une liste représentative.
Our clients
Over the years, we have worked with organizations in the public, associative, collective, and community sectors, primarily within the non-profit environment. Here is a representative list.