Clin d’oeil sur les types de leadership…
En quoi un tel état d’esprit —supérieur c. meneur— peut-il affecter l’efficacité à réussir, à mettre en place un changement ? Un des deux peut-il être préférable dans certains contexte? Est-ce possible de contrôler cet état d’esprit ? Ou est-ce plutôt inné ?
Réflexion…